从安博的模式看教育企业集体选择海外上市docx安博体育 - 官方体育投注平台 足球·篮球·电竞一站式服务

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　　安博教育以IT智能化产品一学习流引擎一撬开中小学网络教育市场，随后进入大学生就业

　　培训领域，通过IT实训机制，迅速成为行业龙头。最近，安博抓住大专院校新设二级学院 的契机，利用其在就业服务和师资力量上的优势， 与高等院校合作，将业务链拓展至高等教

　　育领域，从而打造了一条涵盖“中小学教育一高等教育一就业培训”的 IT教育完整产业链。

　　22岁的李国强是湖南某软件职业学院计算机应用技术专业大三学生，跟大多数在校生一样，

　　考上大学的喜悦仿佛就在昨天， 而今天却稀里糊涂面临毕业。 尽管金融危机过后就业环境有

　　所改善，但毕业生数量的激增及在校期间所学知识与社会需求之间的脱节， 李国强的求职路

　　并不顺利。数次碰壁后，他报名参加了为期3个月的Java实训课程，在此期间，李国强接触 了企业的实际工作流程，并在老师的安排下完成了企业外包的数项开发任务。 临近实训结束,

　　李国强的求职方式，或许是未来 IT类毕业生就业的一个主流路径。而提供 IT实训的，

　　正是时下教育领域最大的整合者安博教育集团（以下简称“安博”或“安博教育”） 。成立

　　于1999年的安博，在中小学网络教育市场攫取第一桶金后， 将业务触角延伸至大学生就业培

　　训市场，通过企业IT实训机制，帮助毕业生提高就业率，在此基础上，又进一步将业务链 拓展至中小学教育与就业培训的中间环节一高等教育领域， 打造了一条涵盖中小学一高等教

　　安博的大手笔，底气是两轮巨额融资。2007年10月，安博教育获得5400万美元投资，投 资方包括思科、麦格理等，一年之后，即 2008年10月，，投资方包

　　括英联投资等。在此之前，安博已经完成了两轮融资，首轮是 2000年，来自硅谷的数百万美

　　元风投，第二轮在2006年，超过1000万元，投资方包括思科、集富创投和华威等。尽管尚未 上市，但安博的融资额已超过大多数已上市的教育企业（附表） 。

　　在金融危机下获得巨额投资， ”在我们看来，安博就是‘the Education Company o

　　安博教育的一位投资者这么评价。 中国的教育业市场机会巨大，未来各细分市场必然会出现 整合者，而安博，或许就是最具这种整合力的公司之一。

　　不过， 创办之初的安博教育，与其说是教育公司，倒不如说是技术服务公司。 这与创始

　　人黄劲的技术背景不无关系。 黄劲 15岁考入电子科技大学计算机系， 并获得计算机软件硕士

　　学位， 1990年赴美国加州大学伯克利分校深造， 获博士学位， 其后加入一家半导体软件设计

　　公司， 1999年在美国硅谷创立安博公司， 2000年回国创业。因为出身教师家庭，黄劲将创业

　　2000-2003 年，黄劲带领安博开发了一套学习流引擎应用软件。它实际上是一个装进了

　　教学内容的学台， 后台由多个数据库及智能分析系统组成， 前端则通过互联网